- Optimiser le montage financier et contractuel de votre ZAC/lotissement
- Financer au mieux vos équipements publics (PUP, PAE, ZAC…)
- Fiabiliser votre procédure de concession d’aménagement
- Anticiper et encadrer votre prise de risque
- Ouvrir et suivre un budget annexe aménagement (comptabilité de stocks)
- Maîtriser l’évolution de votre opération déléguée à un tiers
- Déterminer le coût net complet de votre opération
- Négocier au mieux la valorisation d’un transfert d’opération (ZAC/ZAE)