Début de mandat – Votre analyse transversale sur-mesure
Préparer les transformations à venir de votre collectivité
Au début du mandat, il est essentiel de disposer d’une vision claire de la situation de votre collectivité pour sécuriser vos décisions.
Mais…entre les projets en cours, les contraintes financières et les attentes du territoire, les marges de manœuvre réelles ne sont pas toujours immédiatement visibles.
FCL – Gérer la Cité vous propose un diagnostic transversal sur-mesure analysant toutes les dimensions stratégiques de votre collectivité.
Lisible, structuré et immédiatement exploitable, il permet aux élus et à la direction générale de disposer d’une vision claire, partagée et opérationnelle qui en font un véritable levier d’actions.
Une démarche en 2 temps
Appréhension de la situation financière de la collectivité
- Dresser un bilan des engagements.
- Mettre en évidence les marges de manœuvre.
- Identifier les zones de risques financiers, juridiques et contractuels
(dette, satellites, contrat de DSP). - Analyser la dynamique RH et organisationnelle des services.
- Traduire les engagements de la transition.
Projection stratégique : leviers et opportunités
- Rechercher des marges de manœuvre, transformer les contraintes en leviers, prioriser les investissements et sécuriser une stratégie financière durable.
Votre bilan de mandat 360° FCL - Gérer la Cité
- Une vision claire et objectivée de sa situation financière et de ses engagements
- Des éléments d’arbitrage pour prioriser les projets du mandat
- Une capacité à éclairer les décisions des élus dès le début du mandat
- Plan d’actions
Demande de renseignement
Pourquoi choisir FCL - Gérer la Cité ?
Une expertise reconnue
37 ans d’expertise au service des décideurs publics.
Une présence locale
Proximité, réactivité et connaissance approfondie des spécificités de votre territoire.