mettre en œuvre les projets

Quelle stratégie de gestion de vos services et équipements publics ?

vous souhaitez
  • Déterminer la rentabilité d’une opération et des différents montages contractuels possibles
  • Disposer d’éléments pertinents et fiables pour prendre vos décisions stratégiques en toute connaissance de cause
  • Être accompagné dans le processus de passage entre ancien et nouveau dispositif opérationnel
  • Etre accompagné dans l’évolution des structures de gestion (transformation ou liquidation de SEM, SPL, SEMOP, Régies…)
  • Faisabilité financière de l’opération
  • Détermination d’une matrice des risques
  • Comparaison financière et fiscale des comptes d’exploitation prévisionnels
  • Modalités de mise en oeuvre du montage contractuel
  • Accompagnement dans les opérations de fin de contrat
  • Accompagnement au changement de mode de gestion
  • Valorisation financière de la société dédiée concessionnaire (cession partielle ou totale de parts, transformation de la société, dissolution-liquidation)
  • Accompagnement au changement des structures de gestion (évolution de l’actionnariat)
Des références
Autres

Direction Générale de l’Emploi et de la Formation Professionnelle

Déplacements

Métropole d’Aix-Marseille-Provence, CA Cergy-Pontoise, Dijon Métropole, Mayotte, CA de l’espace sud Martinique

Environnement

Guyane Développement Innovation, Grand Besançon, Région Guadeloupe, CA Cergy-Pontoise, Agglomération du Choletais, Agglomération de la région de Compiègne, CA des Portes de l’Eure, Chalons-sur-Saône, Clichy-sous-Bois

Équipements publics

Département du Haut Rhin (pour la Banque des territoires), SPL EAU (pour la Banque des territoires), Saint-Etienne Métropole, EPAURIF pour CentraleSupelec, Ville de Marseille, Département des Yvelines

Vos contacts
Adrien ROHMER - Consultant FCL
Thierry LEDUNOIS - Consultant FCL
Amandine NGO-DOAN-TA