- Déterminer la rentabilité d’une opération et des différents montages contractuels possibles
- Disposer d’éléments pertinents et fiables pour prendre vos décisions stratégiques en toute connaissance de cause
- Être accompagné dans le processus de passage entre ancien et nouveau dispositif opérationnel
- Etre accompagné dans l’évolution des structures de gestion (transformation ou liquidation de SEM, SPL, SEMOP, Régies…)
vous souhaitez