mettre en œuvre les projets

Quelle stratégie de gestion de vos services et équipements publics ?

vous souhaitez

Déterminer la rentabilité d’une opération et des différents montages contractuels possibles
Disposer d’éléments pertinents et fiables pour prendre vos décisions stratégiques en toute connaissance de cause
Être accompagné dans le processus de passage entre ancien et nouveau dispositif opérationnel
Etre accompagné dans l’évolution des structures de gestion (transformation ou liquidation de SEM, SPL, SEMOP, Régies…)

Faisabilité financière de l’opération
Détermination d’une matrice des risques
Comparaison financière et fiscale des comptes d’exploitation prévisionnels
Modalités de mise en oeuvre du montage contractuel
Accompagnement dans les opérations de fin de contrat
Accompagnement au changement de mode de gestion
Valorisation financière de la société dédiée concessionnaire (cession partielle ou totale de parts, transformation de la société, dissolution-liquidation)
Accompagnement au changement des structures de gestion (évolution de l’actionnariat)

Des références

Autres

Direction Générale de l’Emploi et de la Formation Professionnelle

Déplacements

Métropole d’Aix-Marseille-Provence, CA Cergy-Pontoise, Dijon Métropole, Mayotte, CA de l’espace sud Martinique

Environnement

Guyane Développement Innovation, Grand Besançon, Région Guadeloupe, CA Cergy-Pontoise, Agglomération du Choletais, Agglomération de la région de Compiègne, CA des Portes de l’Eure, Chalons-sur-Saône, Clichy-sous-Bois

Équipements publics

Département du Haut Rhin (pour la Banque des territoires), SPL EAU (pour la Banque des territoires), Saint-Etienne Métropole, EPAURIF pour CentraleSupelec, Ville de Marseille, Département des Yvelines

Vos contacts