mettre en œuvre les projets

Quel pilotage financier et organisationnel de vos PRU – NPRU ?

vous souhaitez

Suivre l’avancement financier de votre projet
Minimiser les risques de pertes de subventions
Anticiper les surcoûts éventuels et les conséquences financières pour les différents partenaires
Optimiser l’organisation des maîtres d’ouvrage du PRU
Monter et sécuriser vos avenants à la convention ANRU initiale
Communiquer sur l’ingénierie financière et organisationnelle de votre PRU

Montage de la maquette financière (PRU, NPRU)
Suivi financier du projet
Montage des avenants
Assistance organisationnelle des maîtres d’ouvrage et du pilote du PRU

Mise en place et suivi d’une maquette financière fiable
Suivi rétrospectif et prospectif de l’avancement financier de son projet
Maîtrise des possibilités de subventionnement et des modalités de mobilisation
Optimisation des demandes de subventions et de la trésorerie du PRU
Anticipation des risques financiers
Maîtrise de la négociation avec les financeurs
Optimisation de l’ingénierie mise en place pour le projet
Communication sur l’avancement, l’ingénierie et la maîtrise du PRU

Des références

ANRU

PRU de Marseille, PRU de Grigny, PRU de Nanterre, PRU de Sin le Noble, PRU de Poissy, PRU de Vitry-sur-Seine, PRU de Woippy

Groupements

CA du Grand Périgueux, Amiens Métropole, CA Durance-Lubéron-Verdon, CA Forbach Porte-de-France, CA de Saint-Quentin-en-Yvelines, CA Paris-Vallée de la Marne, EPT Est Ensemble, Métropole d’Aix-Marseille-Provence

Villes

Melun, GIP Marseille Rénovation Urbaine (MRU), Villiers-le-Bel, Saint-Herblain, Amiens, Reims

Vos contacts

Romain HARLE
rharle@fcl.fr
01 55 34 40 00

Antoine MORVAN
amorvan@fcl.fr
01 55 34 40 00

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