Porter des politiques publiques dans le domaine de l’économie mixte (SPL, SEMOP, SEM, …)

Mieux maîtriser la gouvernance des politiques que vous mettez en oeuvre Acquérir de l’expertise en étant associés aux décisions stratégiques relevant de l’impulsion des politiques publiques que vous portez Mieux préparer l’avenir en assurant un partage équilibré des risques et bénéfices Etre accompagné dans le choix et la création des structures les plus à mêmes […]

Monter des contrats globaux (immobilier, infrastructures, performance énergétique)

Concevoir et construire un ouvrage dans le cadre d’un contrat de long terme en intégrant l’entretien, la maintenance et, le cas échéant, le financement Choisir le montage le plus adapté à votre projet et à vos contraintes d’organisation interne Disposer d’une vision claire des enjeux comptables, financiers et fiscaux de chaque montage Être accompagné tout […]

Bien négocier votre contrat de concession de DSP

Mesurer les garanties financières apportées par l’opérateur (solvabilité, surface financière, garanties des sociétés-mères) au regard du montage contractuel envisagé Déterminer l’architecture financière et fiscale de votre contrat (rémunération du délégataire, intéressement, pénalisation, tarification, formules d’indexation, transfert du droit à déduction, etc.) Comparer les offres financières (compte d’exploitation prévisionnel au regard des risques pris par chaque […]

Quelle stratégie de gestion de vos services et équipements publics ?

Déterminer la rentabilité d’une opération et des différents montages contractuels possibles Disposer d’éléments pertinents et fiables pour prendre vos décisions stratégiques en toute connaissance de cause Être accompagné dans le processus de passage entre ancien et nouveau dispositif opérationnel Etre accompagné dans l’évolution des structures de gestion (transformation ou liquidation de SEM, SPL, SEMOP, Régies…)

Une nouvelle relation avec vos SEM d’aménagement / SPLA

Transformer votre SEM en SPLA (plan d’affaires, gouvernance, question du contrôle analogue pour bénéficier du in-house…) Analyser l’opportunité de l’entrée au capital d’une SEM/SPLA Mesurer les risques encourus par votre participation au capital de votre SEM/SPLA Signer un contrat équilibré avec une SEM/SPLA (question du portage du risque) Maîtriser l’opération concédée à une SEM/SPLA Procéder […]

Quel pilotage financier et organisationnel de vos PRU – NPRU ?

Suivre l’avancement financier de votre projet Minimiser les risques de pertes de subventions Anticiper les surcoûts éventuels et les conséquences financières pour les différents partenaires Optimiser l’organisation des maîtres d’ouvrage du PRU Monter et sécuriser vos avenants à la convention ANRU initiale Communiquer sur l’ingénierie financière et organisationnelle de votre PRU

Quel montage et suivi de vos opérations d’aménagement ?

Optimiser le montage financier et contractuel de votre ZAC/lotissement Financer au mieux vos équipements publics (PUP, PAE, ZAC…) Fiabiliser votre procédure de concession d’aménagement Anticiper et encadrer votre prise de risque Ouvrir et suivre un budget annexe aménagement (comptabilité de stocks) Maîtriser l’évolution de votre opération déléguée à un tiers Déterminer le coût net complet […]

La stratégie de gestion de dette 2.0

Connaitre votre encours de dette en réalité augmentée Piloter votre encours en cohérence avec la stratégie financière Sécuriser l’exécutif dans la réalisation des opérations de financement Optimiser les clauses de vos contrats Sécuriser le financement de vos investissements Minimiser le coût de votre encours Être accompagné en toute confiance dans la décision Maîtriser votre communication […]