FCL Gérer la cité vous accompagne dans les projets de rénovation et performance énergétique

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En octobre 2016, la CDC a lancé, en partenariat avec l’ADEME, un appel à manifestation d’intérêt auprès des collectivités territoriales afin de les accompagner dans la structuration de projets de rénovation énergétique.

Depuis plus de 30 ans, FCL Gérer la Cité accompagne les collectivités dans leurs problématiques financières, notamment en lien avec les politiques environnementales. FCL a donc naturellement développé une expertise pointue sur l’analyse et l’accompagnement à la mise en œuvre des politiques de rénovation énergétique, l’objectif étant d’analyser et d’identifier les montages juridiques et financiers les plus adaptés au contexte de chaque collectivité pour la transition énergétique de son patrimoine.

Cette forte implication se traduit par un accompagnement de nombreux acteurs, parmi lesquels le Service d’Infrastructure de la Défense de Brest, le Département de l’Essonne, l’Ecole CentraleSupelec, le Grand Dijon et de nombreuses villes (Bobigny, Cherbourg-en-Cotentin, …).

Nos missions de conseil et d’accompagnement peuvent porter sur les problématiques suivantes :

  • Structuration financière et comparaison entre les montages parmi l’ensemble des outils de la commande publique, compte tenu des temps de retour sur investissements estimés ;
  • Expertise sur les portages par des solutions publiques/privées au travers de la mise en place de solutions en tiers financements ;
  • Mesure de la soutenabilité financière des projets envisagés au regard des problématiques d’équilibre budgétaire ;
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage lors de la mise en concurrence des opérateurs ou lors de la structuration en solutions in house.
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Début de mandat - Votre analyse transversale sur-mesure

FCL – Gérer la Cité vous propose une analyse transversale analysant toutes les dimensions stratégiques de votre collectivité pour en faire un véritable levier d’action.

Une démarche en 2 temps : appréhension de la situation financière de votre collectivité, puis projection stratégique — leviers et opportunités — pour sécuriser vos décisions dès le début du mandat.