- Décliner les priorités politiques en plan d’actions opérationnel pour les services
- Ajuster les moyens mobilisés par politique publique (RH, financiers, …) aux objectifs fixés
- Disposer d’un outil partagé de management, de mobilisation des équipes et de pilotage de l’activité
- Construire une vision partagée, donner un « sens » à l’action quotidienne des agents, renforcer le sentiment d’appartenance
- Mettre l’administration en ordre de marche pour accompagner les transformations (besoins des usagers, contraintes budgétaires, transition numérique et environnementale, …)
- Moderniser les pratiques managériales
vous souhaitez
