Hausse des taux d’intérêt, accès au crédit plus sélectif, profils d’amortissement parfois rigides : en début de mandat, l’enjeu est de prendre du recul et de réinterroger les équilibres construits hier.
Notre analyse vise à apprécier :
• les conditions d’accès au financement et la capacité à couvrir les besoins à venir,
• les risques pesant sur la trajectoire financière (taux, refinancement, rigidité des annuités),
• les marges de manœuvre mobilisables (renégociation, réaménagement, diversification des financeurs),
• l’adéquation de la stratégie de financement avec le contexte de financement actuel.
Dans cette perspective, la dette peut être repositionnée comme un levier financier, au service des équilibres budgétaires et des priorités du mandat.
Vous souhaitez faire de la dette un levier au service de votre mandat ? FCL Gérer la Cité vous accompagne pour construire une stratégie de financement adaptée à votre territoire.