
Bilan de mandat : l’analyse des facteurs exogènes, mais pas que ..
L’analyse des facteurs exogènes du précédent mandat ne doit pas occulter les événements internes vécus par la collectivité. Les dernières années ont été marquées par

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Le début d’un nouveau mandat peut être l’occasion de développer de nouveaux services ou de nouvelles modalités de gestion. Il est important, avant de lancer toute

Dans un environnement marqué par une croissance ralentie, des tensions persistantes sur les marchés financiers et une hausse durable des taux longs, les collectivités territoriales

Le marché obligataire des collectivités locales évolue dans un environnement de taux durablement élevés, marqué par la récente remontée de l’OAT à 3,80%, sur fond

ZAC, concessions, programmes NPRU, acquisitions foncières, équipements publics : en début de mandat, les nouveaux exécutifs héritent souvent d’engagements déjà pris, qui mobilisent une part

La remontée récente des taux ne se lit pas de manière uniforme sur toute la courbe. Entre janvier et mai 2026, la dégradation apparaît surtout

La FED et la BCE ont maintenu leurs taux directeurs inchangés lors de leurs réunions d’orientation monétaire des 29 et 30 avril. Ces décisions, largement

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Le début du mandat doit être l’occasion d’un tour complet des dates de fin des contrats DSP ou des marchés de la collectivité. Au-delà de

Elles représentent chaque année 40 Md€ de recettes pour les collectivités. La Cour des comptes vient de publier un rapport à leur sujet et pointe

À mesure que les investissements liés à la transition écologique s’intensifient, les modalités de financement évoluent. Les prêts verts occupent désormais une place visible dans

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Après avoir atteint un point bas en février, le Livret A pourrait s’inscrire dans une phase de réajustement. Portées par des taux monétaires élevés et
FCL – Gérer la Cité vous propose une analyse transversale analysant toutes les dimensions stratégiques de votre collectivité pour en faire un véritable levier d’action.
Une démarche en 2 temps : appréhension de la situation financière de votre collectivité, puis projection stratégique — leviers et opportunités — pour sécuriser vos décisions dès le début du mandat.