Se préparer concrètement à la programmation 2028–2034 : quelques leviers d’action pour les territoires – Partie 4

Main cochant une checklist : illustrer la préparation des collectivités à la programmation européenne 2028–2034.
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Si la future politique de cohésion n’est pas encore fixée, les recommandations de la Cour des comptes donnent des signaux. Pour les collectivités territoriales, c’est le moment d’agir, car les arbitrages de demain dépendront des préparations d’aujourd’hui. Les arbitrages sont en cours : la Commission présentera son projet de cadre budgétaire pour 2028–2034 dès l’été 2025, et les négociations s’accéléreront jusqu’à fin 2027. C’est donc dès aujourd’hui qu’il faut agir.

 

1- Réaliser un diagnostic de vos capacités à monter en compétence et gérer des projets européens

Disposez-vous d’une équipe interne formée ? D’un référent fonds européens ? D’un stock de projets techniquement prêts ? Une cartographie des ressources existantes permet de poser les bases d’une stratégie efficace.

L’ingénierie de projet européen est un métier à part entière. Il peut être stratégique de former vos équipes, mais aussi de faire appel à des spécialistes pour monter, suivre et évaluer vos projets.

 

2- Mettre en place une veille structurée sur les évolutions européennes

Participer à des réseaux de collectivités, suivre les publications de la Commission, anticiper les appels à manifestation d’intérêt, tout cela vous permet de ne pas subir la réforme, mais de vous y inscrire.

 

3- Engager une stratégie partenariale

Les projets à forte valeur ajoutée seront souvent portés à plusieurs : collectivités voisines, intercommunalités, partenariats publics européens, partenariats avec d’autres acteurs : universités, associations ou entreprises locales. Plus les alliances sont solides, plus vos projets seront lisibles à l’échelle européenne.

 

 

Les collectivités territoriales auront un rôle essentiel dans la réussite de la politique de cohésion post-2027. Mais dans un contexte plus exigeant, marqué par la performance, la sélectivité et la complémentarité des financements, il ne suffira plus de candidater. Il faudra démontrer, convaincre, et piloter. Pour être prêt en 2027, ce contexte nécessite une montée en compétence à anticiper dès aujourd’hui.

 

*Source : Document d’analyse 04/2025: Politique de cohésion de l’UE: préparer l’avenir en tirant les leçons du passé, Cour des Comptes Européenne.

 

 

 

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